Consultoria
Um mapa para decidir onde começar.
Organizamos as oportunidades antes de indicar ferramentas ou propor uma implementação.
- Você traz
- Sua operação, seus objetivos e os pontos que hoje travam o trabalho.
- O trabalho
- Mapeamos processos e avaliamos oportunidades, dependências e riscos.
- Você recebe
- Um plano de prioridades e um recorte de piloto para você decidir o próximo passo.
Entregáveis definidos em proposta
- Mapa de oportunidadesCasos de uso conectados aos processos.
- Matriz de priorizaçãoImpacto esperado, esforço e dependências.
- Recorte de pilotoObjetivo, responsáveis e critérios de avaliação.


