Mapa da operação
Levantamento dos fluxos, ferramentas, dados disponíveis e dificuldades da equipe no escopo combinado.
Registro dos fluxos e dependências.
Consultoria de inteligência artificial
Decidir melhor.
Antes de automatizar.
Uma visão clara do que a inteligência artificial pode fazer pela sua empresa e do que precisa estar pronto para isso.
Conversar sobre consultoriaAntes da ferramenta, a direção
Seu desafio não precisa começar com uma solução pronta.
Talvez sua equipe já use IA, mas cada pessoa de um jeito. Talvez existam ideias demais e nenhuma prioridade. Ou você precise entender se um processo realmente pode ser automatizado.
A consultoria organiza esse cenário e transforma hipóteses em um plano discutido com quem conhece o negócio: você e sua equipe.
O que entra na conversa
Diagnóstico com contexto. Entregas que orientam.
Oportunidades de IA
Casos de uso avaliados por impacto esperado, esforço, dependências, custo e risco.
Matriz de oportunidades e prioridades.
Plano de ação
Recomendação de piloto, responsabilidades e critérios para avaliar se vale seguir para a implementação.
Briefing de piloto e critérios de avaliação.
Próximos passos
Apresentação das recomendações e orientação para a equipe. Formato e entregáveis definidos em proposta.
Plano de próximos passos e responsáveis.
Como a consultoria acontece
Um trabalho construído em etapas.
- 01
Conversa inicial
Entendemos seu momento e verificamos se podemos ajudar.
- 02
Escopo e proposta
Combinamos áreas envolvidas, profundidade do diagnóstico, investimento e cronograma.
- 03
Diagnóstico e recomendações
Conectamos o que foi levantado a um conjunto claro de prioridades.
- 04
Decisão sobre o piloto
Você recebe os próximos passos e pode contratar a execução em um escopo próprio.
Prazos, disponibilidade, reuniões e entregas variam conforme o projeto e são acordados antes da contratação.
Perguntas que ajudam a começar
Sem atalhos na decisão.
Preciso já usar alguma ferramenta de IA?
Não. Podemos começar pelo processo, identificar necessidades e avaliar ferramentas depois. Também podemos revisar um uso de IA que já existe.
A consultoria inclui implementar as soluções?
Diagnóstico e implementação são escopos diferentes. A proposta de consultoria deixa claras as entregas; a execução pode ser contratada em seguida, com seus próprios marcos e critérios.
Vocês garantem uma economia ou um resultado financeiro?
Resultados dependem do processo, dos dados e da adoção. Definimos hipóteses e critérios de avaliação do piloto; não prometemos um percentual fixo de economia ou retorno.
Vamos construir juntos